Eesti juhtimisvaldkonna uuring
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse tellimusel viisid Tartu Ülikool, Tallinna Tehnikaülikool ja OÜ EBS Education 2010-2011. aastal läbi viiest osast koosneva mitme-tahulise juhtimisvaldkonna uuringu, mille eesmärgiks oli kaardistada ja hinnata juhtimis-valdkonnas tegutsejate teadlikkust ja võimekust ning välja töötada ettepanekud, kuidas EAS saaks kaasa aidata juhtimise tõhustamisele Eestis. Juhtimisvaldkonda käsitleti ettevõtete kui nõudluse poole ning koolitus- ja konsultatsiooniorganisatsioonide kui pakkumise esindajate vaatenurkadest. Juhtimispraktikat hinnati juhtimisfunktsioonide (planeerimine, organiseeri-mine, mõjutamine ja kontrollimine) lõikes; lisaks analüüsiti koolitus- ja konsultatsiooni-ettevõtete võimekust pakkuda ettevõtete arenguks vajalikke teadmisi ja kogemusi ning kujun-dada arengule orienteeritud hoiakuid.
Friday, June 3, 2011
Zappose etalonteeninduse kultuur
Laenan siia blogisissekandesse Turunduskonverentsi ettekande: "Zappose etalonteeninduse kultuur" refereeringu Tomas Tamsare blogist e. Pärnu Konverentside ajaveebist. Mulle jäi silma selline muhe väljend nagu SIILI meetod. Aga lugege ja mõelge kaasa!
Olgu sissejuhatuseks öeldud, et Zappos on maailma juhtiv jalanõude müümisele keskendunud e-pood. Suurest huvist ettevõtte organisatsioonikultuuri vastu loodi Zappos Insights (ZI). ZI eesmärk on nõustada teisi ettevõtteid organisatsioonikultuuri arendamisel, tänaseks on paljud rahvusvahelised korporatsioonid ZI klientideks. Teiste nõustamisel peetakse silmas järgnevat:
1) Määratle ettevõtte kõige-kõigem põhitegevus. Mitte esimesena pähe tulev vastus, vaid midagi sügavamat. See määratletakse siili meetodil, küsides kolm küsimust:
•Mida teevad ettevõtte töötajad kirglikult?
•Mida teevad ettevõtte töötajad kõige paremini?
•Millised nendest tegevustest on äriliselt tulusad?
2) Ole oma klientide õpilane:
•Suhtle klientidega aktiivselt, et mõista nende vajadusi;
•Ära arva, et oled kliendist targem;
•Uuri vajadusi rääkides klientidega otse, viies läbi uurimusi ja jälgides sotsiaalset suhtlust.
3) Mille nimel ettevõte tegutseb? Mis on ettevõtte pärand?
Motiveeri töötajaid missiooni ja visiooniga. Kui töötajate jaoks on töötasu ainus oluline motivaator, tekib inimestel nende endi arvates õigustatud ootus aina kõrgemale tasule. Seetõttu võib hetkel, mil nad ei teeni enda hinnangul piisavalt, inimeste motivatsioon hoopis langeda. Seetõttu on oluline inimesi suurema eesmärgiga inspireerida. Nt Pizza Hut ei tee ja too kohale lihtsalt pitsat, vaid nad panustavad sõprade lõbusasse koosviibimisse või hilja töötava inimese õhtusse, kes ei jõua ise kodus süüa teha.
4) Pühendumine ja lojaalsus
Edukas äri eeldab lojaalseid töötajaid, kliente ja investoreid. Töötajate eest hoolitsemine nt lõunasöökide kontorisse toomise näol ei ole kulu, vaid investeering. Seeläbi on võimalik vähendada tööjõu voolavust, panustada töötajate efektiivsesse ajakasutusse ning meeskondade arengusse.
Olgu sissejuhatuseks öeldud, et Zappos on maailma juhtiv jalanõude müümisele keskendunud e-pood. Suurest huvist ettevõtte organisatsioonikultuuri vastu loodi Zappos Insights (ZI). ZI eesmärk on nõustada teisi ettevõtteid organisatsioonikultuuri arendamisel, tänaseks on paljud rahvusvahelised korporatsioonid ZI klientideks. Teiste nõustamisel peetakse silmas järgnevat:
1) Määratle ettevõtte kõige-kõigem põhitegevus. Mitte esimesena pähe tulev vastus, vaid midagi sügavamat. See määratletakse siili meetodil, küsides kolm küsimust:
•Mida teevad ettevõtte töötajad kirglikult?
•Mida teevad ettevõtte töötajad kõige paremini?
•Millised nendest tegevustest on äriliselt tulusad?
2) Ole oma klientide õpilane:
•Suhtle klientidega aktiivselt, et mõista nende vajadusi;
•Ära arva, et oled kliendist targem;
•Uuri vajadusi rääkides klientidega otse, viies läbi uurimusi ja jälgides sotsiaalset suhtlust.
3) Mille nimel ettevõte tegutseb? Mis on ettevõtte pärand?
Motiveeri töötajaid missiooni ja visiooniga. Kui töötajate jaoks on töötasu ainus oluline motivaator, tekib inimestel nende endi arvates õigustatud ootus aina kõrgemale tasule. Seetõttu võib hetkel, mil nad ei teeni enda hinnangul piisavalt, inimeste motivatsioon hoopis langeda. Seetõttu on oluline inimesi suurema eesmärgiga inspireerida. Nt Pizza Hut ei tee ja too kohale lihtsalt pitsat, vaid nad panustavad sõprade lõbusasse koosviibimisse või hilja töötava inimese õhtusse, kes ei jõua ise kodus süüa teha.
4) Pühendumine ja lojaalsus
Edukas äri eeldab lojaalseid töötajaid, kliente ja investoreid. Töötajate eest hoolitsemine nt lõunasöökide kontorisse toomise näol ei ole kulu, vaid investeering. Seeläbi on võimalik vähendada tööjõu voolavust, panustada töötajate efektiivsesse ajakasutusse ning meeskondade arengusse.
Thursday, May 26, 2011
Toetused ja rahastusvõimalused
26.mail toimus Projektieksperdi koolitus teemal “Tähtsamad rahastusvõimalused Eestis ja kuidas neid kasutada”
Mõtlesin koguda siia kokku mõned muljed ning osaliselt ka kasuliku infomaterjali lingid.
Huvi ettevõtluse ja selle arendamise osas kasvab. Seminarile registreerudes ei osanud ma näha ette nii suurt osavõtjate hulka, mis seda suhteliselt avarat seminari ruumi neljapäeva hommikul täitis.
Näha on, et inimestel on huvi ja soov oma ettevõtet arendada ning edasi liikuda. Euroopa Liidu struktuuritoestuste „džunglis“ on paljudel väga keeruline orienteerud, seega on Projektieksperdi konsultandid võtnud oma tööks ja kohustuseks ettevõtjaid selles osas harida ning aidata.
Kuulajad mõtlesid ja töötasid aktiivselt kaasa. Ettevõtlikkus lükkas Eesti inimesele omase tagasihoidlikkuse tahaplaanile ning küsimusi esitati rohkelt. Eks kõigi toetuste eesmärk on aidata kaasa ettevõtluse arendamisele ning jätkusuutlikule äritegevusele. Lisandväärtust luuakse ka erinevate messitoetuste ja turundustegevuste toetamise läbi.
Toetatavaid valdkondi on väga palju ning neist pidevalt värsket ülevaadet omada on üsna ajamahukas tegevus. Hea kui keegi selle ajakohase info meile kokku paneb ja nõu annab. Projektieksperdi konsultandid tunduvad selles osas väga hea töö ära teinud olevat.
Kuigi neid organisatsioone on palju, kes alustavate või juba tegutsevate ettevõtjate konsulteerimisega igapäevaselt tegelevad, on turul siiski nõudlus personaalse nõustamistegevuse ja projektide koostamise järgi kindlalt olemas. Ma täiesti mõistan neid inimesi, kes tunnevad ennast ebamugavalt või halvimal juhul isegi oskamatutena (kuigi nad seda ei ole) toetustaotluste koostamisel. Ettevõtja vajab mitte ainult nn. kaarti e.juhismaterjale orienteerumaks toetuste maastikul, vaid ta vajab ka reaalset abi. Internetis ringi liikudes leiab väga palju infot kõikvõimalike toetuste ja ettevõtte alustamise või arendamise kohta. Kuid midagi jääb alati puudu. Puudu jääb personaalsest kontaktist, usaldusest ja ajakohasest infost.
Seminaril tutvustati ka Projektieksperdi poolt spetsiaalselt Ettevõtjatele loodud ja arendatud veebikeskkonda, kuhu on võimalik teatud majandusandmete sisestamisel saada esmahinnang milliseid toetusi ettevõte võiks saada. http://toetused.projektid.ee/
Samuti võivad ettevõtjad testida oma ideid ja küsida nõu.
Nüüd väike kokkuvõte seminarist endast.
Seminari sissejuhatuseks anti ülevaade sellest, kust raha üldse tuleb (nt. Euroopa Liidust, riigieelarvelistest vahenditest jne). Materjalidest võib leida ka Illustreeriva näite püramiid skeemina näite, kuidas Euroopa liidu raha ettevõtjani jõuab. Kõlavad märksõnad: „ Millised on siis need toetusvõimalused ning mis perioodide peale need on jagatud“.
Alustame Stardi- ja kasvutoetustest. Saalis kerkisid üksikud käed näitamaks huvi just selle toetusmeetme vastu. Kasuliku lisainfona soovitati vaadata kindlasti üle EASi kodulehelt valdkonnad mida ei toetata. Näide: „viimasel ajal on palju huvi ülesse näidatud küttepuude tootmisega tegelemise osas: Kuna antud tegevus läheb metsamajanduse alla, ei kuulu see toetatavate tegevuste alla. Starditoetuse saamiseks ei kvalifitseeru ka näiteks juhtimisalane nõustamine. Neid valdkondi on mitmeid ning EMTAK koodi järgi on võimalik neid ka kindlaks määrata. Starditoetuse puhul tuleb toetuse taotlus kindlasti anda sisse enne kui ettevõttel täitub 1 a. Projekti menetlus võib minna aga üle selle aja ning ei ole toetuse andmisel taksituseks. Tähelepanu juhiti ka asjaolule, et uue ettevõte tegemine sama tegevusalaga ei saa toetust sest tegemist on seotud isikutega. Nii mõnegi saalisviibija näost võis lugeda välja üllatust ning segadust. Nii mõnelgi juhul on ettevõtjal soov ju uuesti alustada ja vana ettevõttega lõpetada. See aga võib tähendada võimalikest toetustest ilmajäämist. Minu meelest on see mõneti mõistetav kuid siiski mitte alati õigustatud.
Nii stardi kui kasvutoetuste kohta saab täpsemat infot EASi kodulehelt. Mõne täiendava mõttena aga tooks välja paar võib olla esmapilgu märkamatuks jäävat tõsiasja. Näiteks, kasvutoetuse küsimise hetkel peaks olema ettevõtjal juba teatud eelkokkulepped kauba ekspordiks või juba tegutsev ekspordikanal. Ekspordi osakaal peaks olema saavutatav 20% käibe miinimum kolmandaks tegevusaastaks € 120 000.
Loetelu dokumentidest taotluse esitamisel:
a) taotlus
b) äriplaan
c) finantsplaan
d) projektijuhi CV
e) viimase majandusaasta aruanne
f) hinnapakkumised (kui ostetava artikli kulu on suurem kui €15 000.- siis on vaja 3 hinnapakkumist)
Kui Stardiabist ei piisa, võib juurde küsida ka stardilaenu. Kuigi alustavale ettevõtjale on üsna raske laenutingimustele vastata siis on appi tulnud Kredex laenude käendusega.
Ekspordi arendamise toetus (EAS). Üldiselt ei toetata jae- ega hulgimüügi tooteid. Erand on tehtud hulgimüügile mis müüb Eesti tootjate tooteid väljapoole Eestit. Siinkohal toodi palkmajade näide, kus toetuse abil saab välisturule teha toote näidiseid, kuid nende toetatav osa on kuni 30% kogu taotletava eksporditoetuse summast. Samuti läheb toetuse alla sihtturule suunatud veebilehe arendamine. Müügivisiidid ja turundustegevused on samuti toetatavad.
Huvitav nüanss: ühiselt teise ettevõttega taotlust kirjutades on võimaik saada isegi 70% kogu toetuse mahust)
Selleks et toetust taotleda on taotlusele lisaks vaja koostada ka ekspordiplaan (erandina ei tule seda teha siis kui minnakse vaid messile). korraliku ekspordiplaani maht on 40-60 lk.
Eksporditoetuse puhul on võimalik projekt kirjutada näiteks 2 aasta peale ning peale seda perioodi on võimalik taotlust korrata. Mingitel tingimustel on võimalik ka teenuse eksport. nt. tööjõu rendi teenused. Küsimus: kas ettevõte saab taotleda toetust ka mitte põhitegevusalana näidatud tegevusele. - vastus?? Vaja EASist järgi uurida.
Teadmiste ja oskuste arendamise toetus sobib koolitustel käimiseks ja nõustamisteenuse ostmiseks ja selleks vajaliku teenuse hankimiseks (juhtimisteenus, disainilahendus, turundus.) Sobib ettevõtte töötajate koolitusplaani koostamiseks. Projekti miinimummasumus 2000 eurot, millest toetuse osakaal 50%. Selle taotluse sisseandmiseks ei ole vaja kirjutada äriplaani vaid täita vaid vajalikud EASi poolsed dokumendivormid.
Arendustöötajate kaasamise toetus. Eesmärk on palgata väga suurte kogemustega inimene väljastpoolt Eestit. Toetatav osa palgafondist ei saa olla suurem kui 50%. Ühe võimaluse maksab ettevõte netosummana kindla summa ja inimene maksab selles ise kõik maksud, nii lähevad ka maksud toetatava summa määra alla. See arendustöötaja positsioon peab olema ettevõttes täiseti uus, mitte kellegi asendustöötaja ametikoht. Töötaja värbamiskulud on ka 50% ulatuses toetatavad.
Innovatsiooniosaku puhul on toetuse piirmäär 100%. Tootearendus toetus on eelnevatest kõige keerulisem ja ajamahukam. Toetus sisaldub mitmeid erinevaid etappe, sealhulgas sisaldab ka eeluuringu toetust €20 000, millest 50% omafinantseering
Näitena vajalikud dokumendid: Äriplaan, projektiplaan, finantsprognoosid, projektiplaan (näide; 40lk ei ole mahukas, tavaliselt 100 lk)
Kindlasti tasuks ettevõtjatel vaadata ka Tallinna messitoetust. Tallinna linna kodulehel on toodud nimekiri, millistele messidele on võimalik toetust taotleda. Samuti leidub Tallinna alt uute töökohtade loomise toetus, sotsiaalsete töökohtade loomise toetus jne.
Eraldi tasuks välja tuua ka Turismiturunduse programm ettevõtjatele (EAS). Toetust antakse peamiselt selleks, et turismiga tegelev ettevõtja saaks teha ennast tutvustavaid turundustegevust piiri taga (sisaldab materjalide tootmist, ürituste korraldamist jne.) toetusmäär 50%.
Ma ei hakka siinkohal rohkem materjale refereerima, sest kogu info on veebist leitav ning soovi korral võite kõik Projektieksperdi konsultantidelt tasuta sellekohast infot küsida.
Tagasiside koolituse kohta on hea. Mind väga positiivselt üllatas eriti Äriplaani koostamisele” tagurpidi” lähenemine, sest see on just see sama loogika mida mina oma klientidele kogu aeg proovin selgitada. „ Hinnake turgu, vaadake mida kliendid TEGELIKULT vajavad ning kui suur potentsiaal on Teie ettevõttel oma teenust ja toodet vastavalt nõudlusele kohandada. Kas on üldse mõtet selles suunas oma äri arendada. Lähtudes vaid heast ideest ning tootest, ei pruugi ettevõtjad soovitud tulemust ja edu saavutada. Ehk siis nõuanne „vaata väljast poolt sisse poolt ja ole valmis muutuma!“
Lõpetuseks soovitan kõigil leida EASi kodulehelt Äriplaani koostamise juurest isegenereeruvad finantsprognoosid. Need majandusaruannete vormid aitavad ettevõtjal koostada Äriplaanis finantsplaneerimist.
Vaadake ka Projektieksperi blogi värskemaid sissekandeid.
Häid ideid ja tegusust soovides
Pille-Mai
Mõtlesin koguda siia kokku mõned muljed ning osaliselt ka kasuliku infomaterjali lingid.
Huvi ettevõtluse ja selle arendamise osas kasvab. Seminarile registreerudes ei osanud ma näha ette nii suurt osavõtjate hulka, mis seda suhteliselt avarat seminari ruumi neljapäeva hommikul täitis.
Näha on, et inimestel on huvi ja soov oma ettevõtet arendada ning edasi liikuda. Euroopa Liidu struktuuritoestuste „džunglis“ on paljudel väga keeruline orienteerud, seega on Projektieksperdi konsultandid võtnud oma tööks ja kohustuseks ettevõtjaid selles osas harida ning aidata.
Kuulajad mõtlesid ja töötasid aktiivselt kaasa. Ettevõtlikkus lükkas Eesti inimesele omase tagasihoidlikkuse tahaplaanile ning küsimusi esitati rohkelt. Eks kõigi toetuste eesmärk on aidata kaasa ettevõtluse arendamisele ning jätkusuutlikule äritegevusele. Lisandväärtust luuakse ka erinevate messitoetuste ja turundustegevuste toetamise läbi.
Toetatavaid valdkondi on väga palju ning neist pidevalt värsket ülevaadet omada on üsna ajamahukas tegevus. Hea kui keegi selle ajakohase info meile kokku paneb ja nõu annab. Projektieksperdi konsultandid tunduvad selles osas väga hea töö ära teinud olevat.
Kuigi neid organisatsioone on palju, kes alustavate või juba tegutsevate ettevõtjate konsulteerimisega igapäevaselt tegelevad, on turul siiski nõudlus personaalse nõustamistegevuse ja projektide koostamise järgi kindlalt olemas. Ma täiesti mõistan neid inimesi, kes tunnevad ennast ebamugavalt või halvimal juhul isegi oskamatutena (kuigi nad seda ei ole) toetustaotluste koostamisel. Ettevõtja vajab mitte ainult nn. kaarti e.juhismaterjale orienteerumaks toetuste maastikul, vaid ta vajab ka reaalset abi. Internetis ringi liikudes leiab väga palju infot kõikvõimalike toetuste ja ettevõtte alustamise või arendamise kohta. Kuid midagi jääb alati puudu. Puudu jääb personaalsest kontaktist, usaldusest ja ajakohasest infost.
Seminaril tutvustati ka Projektieksperdi poolt spetsiaalselt Ettevõtjatele loodud ja arendatud veebikeskkonda, kuhu on võimalik teatud majandusandmete sisestamisel saada esmahinnang milliseid toetusi ettevõte võiks saada. http://toetused.projektid.ee/
Samuti võivad ettevõtjad testida oma ideid ja küsida nõu.
Nüüd väike kokkuvõte seminarist endast.
Seminari sissejuhatuseks anti ülevaade sellest, kust raha üldse tuleb (nt. Euroopa Liidust, riigieelarvelistest vahenditest jne). Materjalidest võib leida ka Illustreeriva näite püramiid skeemina näite, kuidas Euroopa liidu raha ettevõtjani jõuab. Kõlavad märksõnad: „ Millised on siis need toetusvõimalused ning mis perioodide peale need on jagatud“.
Alustame Stardi- ja kasvutoetustest. Saalis kerkisid üksikud käed näitamaks huvi just selle toetusmeetme vastu. Kasuliku lisainfona soovitati vaadata kindlasti üle EASi kodulehelt valdkonnad mida ei toetata. Näide: „viimasel ajal on palju huvi ülesse näidatud küttepuude tootmisega tegelemise osas: Kuna antud tegevus läheb metsamajanduse alla, ei kuulu see toetatavate tegevuste alla. Starditoetuse saamiseks ei kvalifitseeru ka näiteks juhtimisalane nõustamine. Neid valdkondi on mitmeid ning EMTAK koodi järgi on võimalik neid ka kindlaks määrata. Starditoetuse puhul tuleb toetuse taotlus kindlasti anda sisse enne kui ettevõttel täitub 1 a. Projekti menetlus võib minna aga üle selle aja ning ei ole toetuse andmisel taksituseks. Tähelepanu juhiti ka asjaolule, et uue ettevõte tegemine sama tegevusalaga ei saa toetust sest tegemist on seotud isikutega. Nii mõnegi saalisviibija näost võis lugeda välja üllatust ning segadust. Nii mõnelgi juhul on ettevõtjal soov ju uuesti alustada ja vana ettevõttega lõpetada. See aga võib tähendada võimalikest toetustest ilmajäämist. Minu meelest on see mõneti mõistetav kuid siiski mitte alati õigustatud.
Nii stardi kui kasvutoetuste kohta saab täpsemat infot EASi kodulehelt. Mõne täiendava mõttena aga tooks välja paar võib olla esmapilgu märkamatuks jäävat tõsiasja. Näiteks, kasvutoetuse küsimise hetkel peaks olema ettevõtjal juba teatud eelkokkulepped kauba ekspordiks või juba tegutsev ekspordikanal. Ekspordi osakaal peaks olema saavutatav 20% käibe miinimum kolmandaks tegevusaastaks € 120 000.
Loetelu dokumentidest taotluse esitamisel:
a) taotlus
b) äriplaan
c) finantsplaan
d) projektijuhi CV
e) viimase majandusaasta aruanne
f) hinnapakkumised (kui ostetava artikli kulu on suurem kui €15 000.- siis on vaja 3 hinnapakkumist)
Kui Stardiabist ei piisa, võib juurde küsida ka stardilaenu. Kuigi alustavale ettevõtjale on üsna raske laenutingimustele vastata siis on appi tulnud Kredex laenude käendusega.
Ekspordi arendamise toetus (EAS). Üldiselt ei toetata jae- ega hulgimüügi tooteid. Erand on tehtud hulgimüügile mis müüb Eesti tootjate tooteid väljapoole Eestit. Siinkohal toodi palkmajade näide, kus toetuse abil saab välisturule teha toote näidiseid, kuid nende toetatav osa on kuni 30% kogu taotletava eksporditoetuse summast. Samuti läheb toetuse alla sihtturule suunatud veebilehe arendamine. Müügivisiidid ja turundustegevused on samuti toetatavad.
Huvitav nüanss: ühiselt teise ettevõttega taotlust kirjutades on võimaik saada isegi 70% kogu toetuse mahust)
Selleks et toetust taotleda on taotlusele lisaks vaja koostada ka ekspordiplaan (erandina ei tule seda teha siis kui minnakse vaid messile). korraliku ekspordiplaani maht on 40-60 lk.
Eksporditoetuse puhul on võimalik projekt kirjutada näiteks 2 aasta peale ning peale seda perioodi on võimalik taotlust korrata. Mingitel tingimustel on võimalik ka teenuse eksport. nt. tööjõu rendi teenused. Küsimus: kas ettevõte saab taotleda toetust ka mitte põhitegevusalana näidatud tegevusele. - vastus?? Vaja EASist järgi uurida.
Teadmiste ja oskuste arendamise toetus sobib koolitustel käimiseks ja nõustamisteenuse ostmiseks ja selleks vajaliku teenuse hankimiseks (juhtimisteenus, disainilahendus, turundus.) Sobib ettevõtte töötajate koolitusplaani koostamiseks. Projekti miinimummasumus 2000 eurot, millest toetuse osakaal 50%. Selle taotluse sisseandmiseks ei ole vaja kirjutada äriplaani vaid täita vaid vajalikud EASi poolsed dokumendivormid.
Arendustöötajate kaasamise toetus. Eesmärk on palgata väga suurte kogemustega inimene väljastpoolt Eestit. Toetatav osa palgafondist ei saa olla suurem kui 50%. Ühe võimaluse maksab ettevõte netosummana kindla summa ja inimene maksab selles ise kõik maksud, nii lähevad ka maksud toetatava summa määra alla. See arendustöötaja positsioon peab olema ettevõttes täiseti uus, mitte kellegi asendustöötaja ametikoht. Töötaja värbamiskulud on ka 50% ulatuses toetatavad.
Innovatsiooniosaku puhul on toetuse piirmäär 100%. Tootearendus toetus on eelnevatest kõige keerulisem ja ajamahukam. Toetus sisaldub mitmeid erinevaid etappe, sealhulgas sisaldab ka eeluuringu toetust €20 000, millest 50% omafinantseering
Näitena vajalikud dokumendid: Äriplaan, projektiplaan, finantsprognoosid, projektiplaan (näide; 40lk ei ole mahukas, tavaliselt 100 lk)
Kindlasti tasuks ettevõtjatel vaadata ka Tallinna messitoetust. Tallinna linna kodulehel on toodud nimekiri, millistele messidele on võimalik toetust taotleda. Samuti leidub Tallinna alt uute töökohtade loomise toetus, sotsiaalsete töökohtade loomise toetus jne.
Eraldi tasuks välja tuua ka Turismiturunduse programm ettevõtjatele (EAS). Toetust antakse peamiselt selleks, et turismiga tegelev ettevõtja saaks teha ennast tutvustavaid turundustegevust piiri taga (sisaldab materjalide tootmist, ürituste korraldamist jne.) toetusmäär 50%.
Ma ei hakka siinkohal rohkem materjale refereerima, sest kogu info on veebist leitav ning soovi korral võite kõik Projektieksperdi konsultantidelt tasuta sellekohast infot küsida.
Tagasiside koolituse kohta on hea. Mind väga positiivselt üllatas eriti Äriplaani koostamisele” tagurpidi” lähenemine, sest see on just see sama loogika mida mina oma klientidele kogu aeg proovin selgitada. „ Hinnake turgu, vaadake mida kliendid TEGELIKULT vajavad ning kui suur potentsiaal on Teie ettevõttel oma teenust ja toodet vastavalt nõudlusele kohandada. Kas on üldse mõtet selles suunas oma äri arendada. Lähtudes vaid heast ideest ning tootest, ei pruugi ettevõtjad soovitud tulemust ja edu saavutada. Ehk siis nõuanne „vaata väljast poolt sisse poolt ja ole valmis muutuma!“
Lõpetuseks soovitan kõigil leida EASi kodulehelt Äriplaani koostamise juurest isegenereeruvad finantsprognoosid. Need majandusaruannete vormid aitavad ettevõtjal koostada Äriplaanis finantsplaneerimist.
Vaadake ka Projektieksperi blogi värskemaid sissekandeid.
Häid ideid ja tegusust soovides
Pille-Mai
Tuesday, May 10, 2011
Projektide rahastamisest ja äriplaani koostamisest
Minu poole on tihti pöördutud sooviga saada abi erinevate rahastusprojektide ning turundusplaani koostamisel. Nii mõnigi kord aga puudub ettevõttel endal ülevaade millised rahastusprogrammid neile sobivad ning kus on nende potentsiaal tuge saada kõige suurem. Samuti on ette tulnud juhtumeid, kus ettevõte peab väga palju oma äriplaani ning tegevust muutma, et üldse kvalifitseeruda.
Üldiselt aga teatakse toetusprojektide võimalustest vähe, neid peetakse liiga keerulisteks, ajamahukateks ning nii mõnigi väga hea start jääb saamata läbi bürokraatiakartuse.
Leidsin hiljaaegu ühe hea ja ülevaatliku koolituse, kuhu soovitaksin registreeruda kõigil, kes oma ettevõttele kiiremat ja tõhusamat arengut soovivad ning selleks rahastusvõimalusi otsivad.
"Tähtsamad rahastusvõimalused Eestis ning kuidas koostada edukat äriplaani" Tallinnas 26. mai 2011 , maksumus €57.- , registreerumine veebilehel http://toetus.projektid.ee/26mai
Kui vajate abi projektide kirjutamisel ja äri- ning turundusplaanide koostamisel, siis kirjutage meile: viisvaala@viisvaala.ee
Koolitusel näeme!
Pille-Mai Mandre
Üldiselt aga teatakse toetusprojektide võimalustest vähe, neid peetakse liiga keerulisteks, ajamahukateks ning nii mõnigi väga hea start jääb saamata läbi bürokraatiakartuse.
Leidsin hiljaaegu ühe hea ja ülevaatliku koolituse, kuhu soovitaksin registreeruda kõigil, kes oma ettevõttele kiiremat ja tõhusamat arengut soovivad ning selleks rahastusvõimalusi otsivad.
"Tähtsamad rahastusvõimalused Eestis ning kuidas koostada edukat äriplaani" Tallinnas 26. mai 2011 , maksumus €57.- , registreerumine veebilehel http://toetus.projektid.ee/26mai
Kui vajate abi projektide kirjutamisel ja äri- ning turundusplaanide koostamisel, siis kirjutage meile: viisvaala@viisvaala.ee
Koolitusel näeme!
Pille-Mai Mandre
Monday, April 18, 2011
Videoraamatud
Väidan, et raamatute lugemine on tänapäeval luksus. Luksuslikuks muudab selle aeg. Aega on meil aga vähe ning seda enam väärtustame me aja kasutamist. Raamatute lugemine avardab meie maailmavaadet ning loob uusi põnevaid ideid oma äri- või elukorralduse paremaks muutmiseks. Kui aga aega ei ole raamatut lugeda või raamatut ei ole aega valida, siis võib saada abi ka videoraamatutest. Peep Laja on oma turundusblogis alustanud uut projekti Videoraamatud. Ta on oma video raamatukokkuvõtetega avanud paljude inimeste meeled ja loonud valmisoleku enda täiendamiseks ning raamatulugemise traditsiooni taasavastamiseks. Näidiskokkuvõtted: Rework ja I Love You More Than My Dog. Videoraamatutes käsitlevate raamatute nimekirja saate vaadata siit.
Subscribe to:
Posts (Atom)
